Inicijativa o osnivanju PMI ogranka u Hrvatskoj krenula je iz ETK.
Sastanak Udruge za projekt menadžment, PMI ogranak Zagreb, Hrvatska održan je 15. prosinca u prostoru kompanije Ericsson Nikola Tesla. Pozivu se odazvalo oko 70 posjetitelja, članova i budućih članova te Udruge.
Uvodno predavanje održao je predsjednik Udruge za projekt menadžment PMI Zagreb, Hrvatska - Siniša Krajnović, zamjenik direktora ETK Instituta za telekomunikacije, koji se osvrnuo na povijest nastajanja naše Udruge te pregled ključnih događaja kroz proteklu godinu.
Tijekom skupa održana su četiri predavanja iz različitih područja projekt menadžmenta: Upravljanje rizicima, PROPS - Ericssonova metodologija upravljanja projektima, Projektni ured - iskustva iz Ericssona te IBM Rational Portfolio Manager.
Udruga ima važnu ulogu u okupljanju, promoviranju, unaprjeđenju i razvoju projekt menadžmenta kao profesije čija je važnost i vrijednost prepoznata u svim aspektima uspješnog poslovanja. PMI ima ulogu predvodnika takvoga trenda postavljajući standarde, konzistentnu terminologiju i omogućavajući razvoj te razmjenu iskustava i ideja u projektnom menadžmentu.
Promocija obrazovnih programa je ključna u poticanju razvoja ove profesije. Važno je napomenuti da se znanje stječe ne samo putem obrazovnih programa već i iz iskustva, dok se različite vještine stječu putem iskustvene primjene tih znanja. Razvoj kompetencija projekt menadžera je proces učenja koji traje tijekom čitavoga radnog vijeka i koji obuhvaća formalno obrazovanje i iskustveno učenje, prateći potrebnu razinu kompetencija za obavljanje kompleksnijih projekata.
Slobodno možemo reći da je ETK jedna od vodećih hrvatskih kompanija u primjeni projektnoga upravljanja. Prije svega se tu misli na kulturu projektnog upravljanja koja je prisutna u korporaciji Ericsson već dugi niz godina. Prve sistematizirane metodologije upravljanja projektima koriste se u korporaciji još od kraja 80-tih godina.
Upravo je iz ETK i krenula inicijativa o osnivanju PMI ogranka u Hrvatskoj u cilju promoviranja ove profesije i njenoga širenja medu hrvatskim poslovnim subjektima, prije svega izvan telekom i IT industrije, gdje je projektno upravljanje još uvijek relativno slabo zastupljeno. Danas znanje naših stručnjaka i njihovo iskustvo u upravljanju projektima omogućuje naše sudjelovanje u osnivanju i uspostavljanju projektnih ureda u drugim hrvatskim kompanijama te na taj način doprinosimo prepoznavanju važnosti ove struke u suvremenom poslovnom okruženu.
T. Cindrić i D. Dech
