Na Godišnjoj skupštini Ericssonovim dioničarima predstavljeni su dobri prošlogodišnji rezultati, ali i prijetnje koje u ovoj godini otvara dinamično tržište globalnih telekomunikacija.
Ovogodišnja Ericssonova Godišnja skupština dioničara, održana 10. travnja u Stockholmu, protekla je u optimističnom ozračju. Izrazivši visoko zadovoljstvo postignućima korporacije u prošloj godini predsjednik i generalni direktor Ericssona, Carl-Henric Svanberg prisjetio se i teških vremena te je naglasio kako nije lako bilo doći na današnju poziciju. U svom obraćanju investitorima i medijima spomenuo je i rastući broj žena koje rade na istaknutim menadžerskim mjestima u korporaciji, a među imenima koje je nanizao bilo je i ime predsjednice Ericssona Nikole Tesle.
Ericsson je u prošloj godini ostvario rekordnih 3,5 milijuna eura te se potvrdio kao tehnološki predvodnik u području 3G komunikacijskih tehnologija i usluga. To je odmah i potvrđeno na licu mjesta demonstracijama mobilnoga širokopojasnoga pristupa uživo te uslugama mobilne televizije.
"2005. je bila dobra godina za Ericsson. Ostvarili smo najveći profit u povijesti korporacije. […] Naše ukupno poslovanje poraslo je za 15%. Porastao je i naš ukupni tržišni udio, a u području bežične infrastrukture naši sustavi na globalnoj razini zauzimaju 35%. To znači da smo u tom poslovnom segmentu dvaput veći od našega najbližega konkurenta. Želim u ovoj prigodi zahvaliti svima u Ericssonu jer oni su sve to omogućili.
Ohrabrujuće je i to što je i Sony Ericsson, čiji smo suvlasnici, najavio dobre rezultate za prošlu godinu, i to i u prodaji i u profitu. Oni nastavljaju poslovanje s veoma atraktivnim proizvodnim portfeljem.
Radimo u visoko kompetitivnoj industriji. I među našim kupcima, operatorima, vlada oštra utrka za pretplatnicima. Oni su stoga u stalnoj potrazi za novim mogućnostima smanjenja troškova, što se odražava i na naše poslovanje," poručio je Svanberg gostima na Skupštini.
U sklopu svojega obraćanja predsjednik Ericssona naveo je i tri ključne korporacijine tržišne prednosti: globalnu prisutnost tijekom više prošlih desetljeća i snažnu internacionalnu bazu kupaca, tehnološko vodstvo te operativnu izvrsnost. Svanberg je prisutnima ponudio i svojevrsnu turu kroz Ericssonovu povijest navodeći primjere i događanja koja potvrđuju te snage koje su korporaciju održale u vrhu svjetskih telekomunikacija. Došavši do današnjega vremena Svanberg je govorio o novom načinu rada u Ericssonu, o novoj strukturi zaposlenika, a posebno se osvrnuo na činjenicu da je u najvišim rukovodećim strukturama u korporaciji zastupljeno sve više žena. Među onima koje je naveo kao primjere uspješnih žena menadžera čiji rad je primijećen i u korporaciji i u njihovim lokalnim sredinama spomenuo je i mr. Gordanu Kovačević, predsjednicu Ericssona Nikole Tesle.
Na Skupštini je komentirano i udruživanje Alcatela i Lucenta, čime je stvoren još jedan tržišni gigant. U Ericssonu se taj potez ova dva dobavljača ne doživljava kao prijetnja jer se korporacija uzda u svoj imidž, kvalitetu svoje ponude te partnerski odnos sa svojim kupcima. Kao najveća prijetnja nastavku Ericssonovoga uspješnoga poslovanja navedeni su konkurenti iz Kine i Indije.
J. Lončar
